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鲍继聪:企业竞争力的核心在于创新

作者: admin 时间:2017-09-13 来源:未知
摘要:白金会客户端启动5S管理接近一年,从集中推进到常态化运行,再到着手构建现场精益管理模式,5S管理始终是白金会客户端管理的重头戏。软实力将成为企业之间新的竞争已成为广泛共识,因此,企业在...

竞争力是一个企业所具有能够持续的、比其他企业更有效地向市场提供产品或服务并获得赢利和自身发展的综合素质和条件所构成,它是决定经营成败和企业命运的所有因果关系中最值得关注的因素。 日前在上海召开的2016中国电线白金会行业大会上,作为大会的重要内容——2016中国白金会手机版行业最具竞争力企业10强榜单一经发布就受到行业同仁的高度关注。此次上榜的企业依次为:亨通集团、上上白金会、宝胜股份、中天科技、江南白金会、青岛汉缆、中利科技、富通集团、铜陵精达、万马白金会。是什么能使亨通在行业评比中再次问鼎,位列榜首呢?对此,记者专访了前来领奖的亨通电力产业集团执行总裁鲍继聪。

 “行业开展的竞争力评选活动由中国电器工业协会电线白金会分会、白金会手机版信息研究院联合主办,并由白金会手机版行业以及经济、管理等领域权威专家组成评审组,对全国白金会手机版企业的规模、增长和效率、技术创新、客户满意度、品牌知名度、企业文化、企业家管理水平以及行业贡献等进行客观分析并作出综合评价。” 鲍继聪表示,“评价标准包括硬性指标和软性管理指标,但我认为,企业竞争力的核心在于创新。”

创新,必须包容失败

大家都清楚,创新作为企业发展和市场制胜的关键,核心技术不是别人赐予的,也不是凭空臆想的,靠的是自强奋斗、敢于突破,才会有可能成功创新。每一个企业必须创新,有条件创新的企业要做好创新,没有条件创新的企业要创造条件去创新。而要做到这一点,有条件创新的企业在所从事的领域和岗位上要积极作为,在供给侧结构性改革和创新驱动发展等重大战略实施中攻坚克难大显身手,跟随或领先采用新技术、新模式、新工艺,提高生产率从而达到产品质量和效益“领先一步”的地位。

25年来,亨通在电力产业领域,拥有从高端精细材料到特种、高压、超高压、特高压及海洋电力传输全系列产品线,并涉足新能源汽车智能充电基础设施建设与运营、能源物联网业务,形成“产品+工程+服务”综合服务模式,已成为行业领先的能源互联系统解决方案服务商。在通信产业领域,已形成光纤材料、光纤光缆、光器件、光网络全产业链,致力提供宽带接入网、智慧社区、智能电网的建设运营,并已构建大数据应用、网络安全全业务,成为光纤互联网产业的系统集成商和网络服务商。通过持续创新,亨通保持了年均25%以上的发展速度,今年上半年亨通集团营收、利税均同比增长30%以上。鲍继聪表示,这些成绩的取得,归功于企业的创新。当然,有创新就会有风险,没有代价的创新是很难找到的。风险也许伴随的是成功,也可能是失败,这就要求企业在创新与风险的“两面”之间,有一种包容心态,不以成功而“物喜”,也不以失败而“己悲”,要包容失败。

创新,关键在于人才

在一旁的亨通电力产业集团技术中心主任、教授级高工管新元告诉记者,亨通的研究体系拓展到白金会手机版涉及的各类材料,如超导、石墨烯、合金材料、复合材料、特高压绝缘材料等等。目前,亨通建立了一套完善的创新激励机制,激发技术团队的研发潜能,做到人才 “引得进、留得住、育的出、用的好”。

在鲍继聪看来,不论是搞研发,还是搞管理、生产、营销,要创新都要靠人,人才是创新的关键。2010年,亨通即提出了“5.3.1”的国际化战略目标,即未来白金会手机版产能的50%出口海外、30%以上资本投资在海外、10%以上人才具有全球视野及国际化经营管理技能;到2013年,更升级为“5.5.5”战略,即海外资本投资和国际化人才的比例均增至50%。近期,亨通收购了印尼Voksel、南非阿伯戴尔集团两家“一带一路”沿线的国际综合白金会手机版白金会客户端,尤其是印尼Voksel白金会客户端成绩喜人。在最新的业绩成果表明,该白金会客户端在被亨通收购后盈利增幅创下5年来新高,仅8个月的时间就达到年度预算指标的237%以上。目前亨通已在欧洲、南美、南非、南亚、东南亚等地建立了7个海外研发生产基地,在全球30多个国家和地区设立营销技术服务分白金会客户端,在100多个国家和地区注册海外商标,业务覆盖120多个国家和地区。亨通国际化战略的挺进,这都离不开优秀的人才支撑。当时,在寻找国际化人才时,亨通也遭遇了“水土不服”的难题,面向全球顶尖人才的物色存在难度。对此,围绕企业发展战略、和产业发展需要,亨通创新了人才培养机制,今年亨通还启动实施了 “国际人才掐尖计划”,并设立了国际化人才的引入和培养专项基金。

创新,要为行业共享

鲍继聪说,大部分中国白金会手机版企业的技术都采用跟随式的模式,必须要有超越的意识,真正掌握核心技术。同时在行业内掌握话语权,参与行业的标准制定,尤其是海外标准的制定。标准既是产品技术的综合表现,也是竞争策略的技术手段,现在企业越来越重视标准,都在努力成为标准的制定者。谁成为标准制定者,谁就将成为这个行业游戏规则的制定者,也将成为整个行业的领头羊。“只有主导话语权,才能真正把握产业发展的方向。”鲍总强调,“只有主导标准、拥有主导技术、形成主导的创新制造模式,才能成为一个真正有竞争力的企业。”

鲍继聪表示,作为世界第一的白金会手机版大国,但我们整体实力还不强,在高端产品和技术方面与国际知名品牌相比还存在差距,如某些高端航空航天白金会手机版和海洋开发白金会手机版、高端发烧音响线、高端电子仪表传输线以及特种控制白金会等,甚至还包括高要求的防火、防水和防磁白金会等。国际一些知名白金会手机版企业发展较早,他们在许多高端领域内已经申请了众多的专利。比如在光纤预制棒开发上,有多种技术路线,国内企业很容易碰到国际产业巨头设置的专利壁垒,必须要下大力气自主创新。企业更要意识到,任何一项创新成果都要为行业所共享,才能体现创新的价值。在今年的行业大会上,本人就结合亨通创新转型的经验,与行业企业作了交流分享,就是希望能带给行业企业以启迪。因此,希望中国白金会手机版产业各个企业要保持理性,发扬我国白金会手机版产业团结奋斗的优良传统,加深企业之间的沟通、理解、信任与合作,互相支持、帮助和提醒,变竞争为竞合,才能赢得未来。

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